土石方开挖安全专项施工方案

发布日期：2017-05-09 作者：点击：

土石方开挖安全专项施工方案

第一章、工程概况4

第二章、编制依据5

第三章、安全管理体系及措施6

一、安全管理体系6

第一节、安全保证组织机构6

第二节、人员配置6

第三节、安全保证检查程序7

第四节、安全方针7

第五节、安全生产保障体系7

二、安全管理人文分项措施12

三、安全管理现场主要分项安全保证措施13

第一节、施工现场安全保证措施13

第二节、施工现场用电安全保证措施14

第三节、施工现场塔吊安全保证措施15

第四节、施工现场四口、五临边安全保证措施16

第五节、施工现场防火安全保证措施17

四、安全文明施工保证措施17

第一节、大门、围墙、道路、标识牌管理措施17

第二节、施工现场场容管理措施18

第三节、施工现场及办公区卫生防疫管理措施18

第四章、施工现场布置总平面图19

一、场区平整20

二、生产临时设施布置20

三、办公生活临时设施布置21

四、施工水、电设施布置23

第一节、现场供、排水设施布置23

第二节、生活给水布置23

第三节、生产排水24

第四节现场供电设施布置25

第五节、大门、围墙布置及安全管理27

第五章、危险性较大工程安全专项施工方案28

一、基坑支护及降水施工方案28

第一节、施工条件28

第二节、基槽降水施工29

第三节、基槽支护工程技术设计32

第四节、附施工机具一览表34

二、土石方开挖方案35

第一节、工程概述35

第二节、施工进度计划安排35

第三节、主要工程量36

第四节、施工部署36

第五节施工方法38

二、模板工程设计与施工方案47

第一节、工程概况47

第二节、编制原则47

第三节、模板设计、安装47

第四节、成品保护措施51

第五节、安全环保措施52

第六节、荷载计算53

四、起重吊装工程安全专项施工方案59

第一节、概述59

第二节、吊机起重机安装与拆除施工流程图、拆装一般顺序59

第三节、危险辨识61

第四节、吊机安装拆除安全控制措施64

五、边坡脚手架施工安全专项措施71

第一节、工程概况71

第二节、施工危险源71

第三节、引发事故主要原因71

第四节.边坡脚手架施工工艺72

第五节.边坡脚手架施工方法72

第六节、脚手架拆除74

第七节、脚手架施工质量保证措施74

六、6米以上边坡施工安全方案75

第一节、施工工艺简介75

第二节、安全工作体系76

第三节、危险源辨识84

第四节、填方、挖方高边坡安全作业注意事项84

第五节、重大生产安全事故应急救援预案86

第六节、项目安全生产资金保障制度89

第六章、预防多发性事故措施91

一、预防高处坠落的预防措施91

二、火灾、爆炸事故预防措施91

三、触电事故预防措施92

四、大型脚手架及高处坠落事故应急处置94

五、触电事故应急处置95

六、坍塌事故应急处置96

七、电焊伤害事故应急处置97

八、汽车火灾事故应急处置97

九、火灾、爆炸事故事故应急处置98

十、机械伤害事故应急处置100

十一、中毒事故的预防监控措施102

第七章、冬雨季施工措施应急预案104

第八章、与相邻建筑和有关设施保护措施专项方案107

一、施工中对相邻建筑和有关设施的安全保护措施107

二、施工中的质量保证措施109

三、基坑监测工作110

四、应急抢险措施110

第一节、组织机构111

第二节、主要职责111

第三节、指挥处理程序111

第四节、主要应急措施112

第五节、通讯联络112

第六节、安全管理措施113

第一章、工程概况

工程名称：花溪万宜酒店基坑土石方工程

工程地点：贵阳市花溪区清溪路

工程期限：2013年9月7日起至2014年1月4日止，本工程为基础坑土石方工程项目，包含土石方开挖、冷凿、外运、弃土、内转、场地平整，土石方开挖总量暂定10万立方米，其中土方约25%，石方约75%，计划总工期2013年9月至2014年1月，共4个月。

本工程位于贵阳市花溪区清溪路东侧。施工区域内有公路到达。场区地平坦，附近有居民居住，开挖高度30米，长70米，进深11米。

场平区域内树木较多，有成片树木需进行清理，中间沟壑填方处的排水需安装管涵处理。根据估算，土石方约为10万m3，其中土方约25%。石方约75%。

本工程总挖方量约为10万m3，全部外运弃土，场平面积约为7000m2。

第二章、编制依据

1.《花溪万宜酒店建设工程基坑土石方合同》及地形图

2.《花溪万宜酒店基坑土石方施工设计图纸》相关文件

3.《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93

4.《建筑施工临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

5.《建筑安装工程安全技术规程》[51]国议周字劳40号

6.《建筑安装工人安全技术操作规程》[80]建工劳字劳24号

7.《建筑塔式起重机安全规程》GB5144-85

8.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86

9.《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

10.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2000

11.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ_130-2001)

12.《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99

13.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

14.《新豪博亚手机版质量检验评定标准》（GB50300－2001）

15.《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）

16.《碳素结构钢》(GB700-89)；

17.《安全生产、文明施工管理规程》（JGJ59-99）

18.《建筑结构荷载规范》（GBJ9-87）

19.《钢结构设计规范》（GBJ17-88）

20.《混凝土结构设计规范》（GBJ10-89）

21.《砌体结构设计规范》（GBJ3-88）

22.《木结构设计规范》（GBJ5-88）

23.《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）

24.建设单位提供的花溪万宜酒店工程施工文件及地质勘察资料。

25.相关行业行政主管部门对建筑施工管理的有关规定

26.《建设工程安全施工措施编制》及其他与工程相关文件。

第三章、安全管理体系及措施

做到建筑施工现场安全，必须坚决贯彻执行“以人为本、安全第一、预防为主”的方针。坚持“安全第一”的信念不动摇，制定项目安全管理体系，做到层层把关，环环预控，把“安全第一”的理念灌输到每一个作业人员，并付诸行动。

一、安全管理体系

第一节、安全保证组织机构

针对本工程、本承包人将成立安全生产领导小组，由生产经理任组长，安全部为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职或兼职安全员。建立健全的安全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全管理职能。

第二节、人员配置

项目经理部设安全部，编制2人，各施工队分别配置l名专职或兼职安全员。

第三节、安全保证检查程序

施工中各施工队安全员在现场进行日常安全检查，发现问题，及时向项目部汇报，及时解决。

项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查，并帮助各施工队解决现场实际问题。

第四节、安全方针

安全第一，预防为主。做到组织保证、制度保证、技术保证、投入保证体系，确保施工中人身、设备的安全。

第五节、安全生产保障体系

A、组织保证体系

1、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情况。

2、就工程项目安全生产的重大事项作出决策。

3、负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。

4、定期进行全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析安全生产形势，制订包括消除重大安全隐患的预防措施。

5、协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。

B、制度保证体系

安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4个方面的制度组成。

1、岗位管理制度主要包括：

a安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）；

b安全生产责任制度；

c安全生产教育培训制度；

d安全生产岗位认证制度；

e安全生产值班制度；

f特种作业人员和外协力量管理制度；

g安全生产奖罚制度。

2、措施管理制度主要包括：

a安全技术措施的编制和审批制度；

b安全技术措施的实施管理制度；

c安全技术措施的总结和评价制度。

3、投入和物资管理制度主要包括：

a安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度；

b劳动保护用品的购入（添置）、发放与管理制度；

c特种劳动防护用品定点使用管理制度。

序号名称姓名资格证名称证书编号

1项目经理徐发源工程师黔建安B（2011）0008606

2分管安全领导陈兵助理工程师黔建安B（2011）0008990

3项目技术负责人李眀香高级工程师黔建安A（2010）0002173

4公司安全科负责人邵茂良工程师黔建安B（2011）0008604

5安全施工措施审核人员王伟专职安全生产管理人员黔建安C（2010）0007596

6安全施工措施编制人员魏曦专职安全生产管理人员黔建安C（2010）0007597

7施工员周贵友施工员黔建施201323781

8施工员张伦施工员黔建施201323782

9安全员陈开江安全员黔建安201315079

10安全员李俊龙安全员黔建安201316081

11电工作业张锐特殊作业52000108001555

12焊接与热切割作业肖先友特殊作业52000208001392

13高处作业严新焰特殊作业52000508000979

项目经理职责：

（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。

（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。

（3）落实项目责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。

（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。

（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。

（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实。

（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。

项目技术负责人职责：

（1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

（2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颁发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。

（3）组织项目有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。

（4）参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

（5）负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目施工员的技术业务工作。

（6）具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。

（7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员及时做好复核自检的申请工作。

（8）负责分部分项工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好工程资料的签证汇总工作。

（9）负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。

安全员职责：

（1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。

（2）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。

（3）定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。

（4）做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。

（5）参加对施工现场安全设施及机械设备的验收。

（6）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。

（7）在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。

（8）督促施工班组建立防火安全责任制。

（9）经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。

（10）对于明火作业，负责申请“动火许可证”，并根据不同等级，落实具体措施。

（11）负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。

（12）督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。

施工员：

（1）熟悉施工设计图纸，负责开工前的测量，放线定位工作，确保工程的顺利工作进行。

（2）负责对需要进行复测的工序在该工序完工时进行复测并作好记录，确保工程的质量。

4、日常管理制度主要包括：

a安全生产检查制度；

b安全生产验收制度；

c安全生产交接班制度；

d安全隐患处理和安全整改工作的备案制度；

e伤亡事故的报告、统计制度；

f安全生产资料归档和管理制度。

施工过程中，要在制度上形成相应的标准，成为安全生产实施标准管理的基础，查除安全隐患，整改安全问题，确保安全生产。

C、技术保证体系

施工生产中的安全技术涉及面广，需要解决的问题各式各样。因此，建立起一个可以全面适应安全生产管理要求的、科学的技术保证体系非常重要。安全生产保证体系的核心是安全技术系列，在本工程中主要包括土方工程安全技术、模板工程安全技术、脚手架工程安全技术、焊接工程安全技术、混凝土工程安全技术、设备安装工程安全技术，另外还包括机械安全技术、用电安全技术、防火安全技术及现场安全技术等。

安全保障要从“预防为主”出发，按安全保证的环节建立各项安全技术并形成技术保证体系：安全可靠性技术—安全限控技术—安全保险和排险技术—安全保护技术。其中，“安全可靠性技术”从安全保证的要求出发研究施工技术和措施设计的可靠性；“安全限控技术”从保证安全的要求出发，对各种可能引起安全问题的起因物、致害物和因素进行限制和控制；“安全保险和排险技术”为一旦限控不住或意外情况发生时进行保险和排险，避免伤害工人，减小伤害的程度。

D、投入保证体系

它是确保施工（生产）安全有与其要求相适应的人力、物力、和财力并发挥其投入效果的保证体系。其中，人力投入的安排在前述的组织保证体系中解决，物力和财力的投入则是要解决所需资金问题。

安全施工的投入保证体系由投入项目的费用分析、投入决策、资金来源、投入实施监督和投入效果分析等5个方面的工作及其制度组成，实际上是建立起一套能够保证投入要求和效果的工作程序、制度以及其他相应的规定，解决不投入、少投入和盲目投入的问题，确保施工安全工作能够得到在资金投入方面的支持。目录